By Şişecam, 2025’in birinci çeyreğinde 45 milyar lira konsolide net satış gerçekleştirdi.
Şirketten yapılan açıklamaya nazaran, Şişecam, yılın birinci üç aylık periyoduna ait finansal sonuçlarını açıkladı.
Türkiye’den yapılan ihracatla Türkiye dışı üretimlerden yapılan satışların toplamını söz eden milletlerarası satışların konsolide satışlar içindeki hissesi ise bu devirde yüzde 63 düzeyinde olurken, şirketin konsolide net satışları 45 milyar lira düzeyinde gerçekleşti.
Şirketin toplam yatırımları 7,7 milyar lira, ihracatı ise 230 milyon dolar oldu. Bu periyotta 1,3 milyon ton cam üreten şirket, 1,1 milyon ton soda külü ve 0,8 milyon ton endüstriyel hammadde üretimi gerçekleştirdi.
Açıklamada görüşlerine yer verilen Şişecam Genel Müdürü Can Yücel, yılın birinci üç ayında dünya ticaretindeki belirsizliklerin tekrar arttığını belirtti.
ABD ile Çin ortasındaki artan ticaret tansiyonunun ve bu tansiyon kapsamında uygulanan tarifelerin Avrupa başta olmak üzere birçok ülkeye yansımasıyarak global tedarik zincirleri üzerinde tesirli olabileceğine işaret eden Yücel, “Dünya ticareti üzerinde adeta bir toz bulutu yükseldi. Görüş arası daraldı ve belirsizlik yine gündeme taşındı. Şişecam, toplam satışlarının yüzde 12’sini ABD’de yerleşik üretim faaliyetleri kanalıyla elde eden ve ihracatının yüzde 8’ini ABD’ye gerçekleştiren bir şirket.” tabirlerini kullandı.
Yücel, gelişmeleri dikkatle izlediklerini anlatarak, “Kontrollü, serinkanlı ve stratejik bir yaklaşımla hareket etmeyi sürdürüyoruz. Zira biliyoruz ki, bu belirsizlik elbette sona erecek ve önümüzde daha net bir fotoğraf belirecek. O vakit, hem riskleri daha düzgün tahlil edebilecek hem de yeni fırsatları daha güçlü bir formda değerlendirebileceğimiz yesyeni bir periyoda adım atacağız.” değerlendirmesini yaptı.
“Kontrol edebildiğimiz tüm alanlarda tam disiplinle hareket ediyoruz”
Yeni periyodun sırf risklerin yönetilmesini değil, tıpkı vakitte belirsizlik ortamında fırsatları kıymetlendirme kabiliyetini de zarurî kıldığına dikkati çeken Yücel, “Şimdiye kadar tecrübeli ve çevik bir tertip olmamızdan gururla bahsettik. Bugün ise bu ögelerin yanına itidalli olmayı ekliyoruz. Süratli olmak kadar gerçek vakitte gerçek adımı atmak, temkinli ve sağduyulu olmak da muvaffakiyetin temel ögeleri ortasında yer alıyor.” tabirlerini kullandı.
Yücel, her daim faal karar alma merkezlerinin sayesinde global gelişmeleri anlık olarak izlediklerini, çok boyutlu senaryolar ürettiklerini ve kararları sağlam temeller üzerine inşa ettiklerini aktardı.
Gerek risk idaresinde gerekse fırsatların değerlendirilmesinde stratejik sezgi ve aktif karar alma süreçlerinin kıymetli avantajlar sunduğunu kaydeden Yücel, “Bu süreçte dışsal değişkenlerin tesirini azaltmak ismine denetim edebildiğimiz tüm alanlarda tam disiplinle hareket ediyoruz. Maliyet idaresi, bütçeye ahenk, operasyonel verimlilik ve finansal dayanıklılık en önemli odak alanlarımız. Kuzey İtalya’daki düz cam tesisimiz için aldığımız erken soğuk tamir kararı, bu stratejik yaklaşımımızın somut bir örneğiydi. Gerekli görürsek benzeri kararları diğer coğrafyalarda da uygulamaya koymaktan çekinmeyeceğiz.” değerlendirmesini yaptı.
Yücel, birinci üç ayda üretim performansında istikrarı sürdürdüklerine, kapasite kullanım oranlarını koruduklarına, verimlilik odaklı projelere sürat verdiklerine dikkati çekerek, şunları kaydetti:
“Dijitalleşme ve sürdürülebilirlik alanlarında attığımız stratejik adımlarla, sırf bugünü değil geleceği de yönetme kararlılığımızı ortaya koyduk. Coğrafik çeşitliliğimizin sağladığı esneklikle yalnızca riskleri yaymakla kalmıyor, farklı pazarlardaki potansiyeli de aktif biçimde değerlendirebilme imkanına sahip oluyoruz. Örneğin, son devirde açıklanan ek vergi yükümlülüklerinin ülkeler bazında farklılık arz etmesi, çoklu coğrafyalarda üretim yapan bir kurum olarak, memleketler arası satış faaliyetlerimizde maliyetli temelli avantaj sağlamamıza imkan tanıyabilir. Bu yapı bize tek bir gelişmenin tüm performansımızı etkilemesini önleyecek sağlam bir yer kazandırıyor.”
