By Ege Genç İş İnsanları Dernekleri Federasyonu (EGİFED), TAİDER Aile İşletmeleri Derneği ve Manisa Genç İş İnsanları Derneği (MAGİAD) iş birliğiyle düzenlenen, aile şirketlerinin sürdürülebilirliği ve kurumsal dönüşümüne odaklanan “Aile Şirketlerinde Kuşaklar Ortası Dönem ve Kurumsallaşma Süreci” paneli, ağır iştirakle gerçekleşti.
Uzman konuşmacıların katıldığı panelde aile şirketlerinin jenerasyonlar ortası muvaffakiyet seyahati mercek altına alındı. Panelin konut sahibi olarak açılışta kelam alan Manisa Genç İş İnsanları Derneği Yönetim Kurulu Lideri Serdar Bozyaka, konuşmasında hem mahallî hem de bölgesel ölçekte kurulan iş birliklerinin kıymetine dikkat çekti. Bozyaka, “Manisa Genç İş İnsanları Derneği olarak, aile şirketlerinin sırf bugünü değil, yarını da inşa etmesi gerektiğine inanıyoruz. Bu inşa sürecinde nesiller ortası bilgi transferi, kıymetlerin korunması ve kurumsal altyapının güçlendirilmesi hayati değere sahip. EGİFED ve TAİDER ile bi rlikte hayata geçirdiğimiz bu manalı buluşma, sadece bir panel değil; tıpkı vakitte ortak vizyonun, kolektif aklın ve bölgesel dayanışmanın güçlü bir yansımasıdır. Manisa’nın üretim gücüyle, tarihiyle ve teşebbüsçü ruhuyla bu cins iş birlikleri için doğal bir cazibe merkezi olduğuna inanıyoruz. Geleceği inşa ederken birbirimizden öğrenecek çok şeyimiz olduğunu düşünüyoruz.” dedi.
Ege Genç İş İnsanları Dernekleri Federasyonu (EGİFED) Yönetim Kurulu Lideri Alp Avni ise Manisa üzere üretim gücü yüksek, esaslı bir sanayi kentinde iş dünyasının temsilcileriyle bir ortaya gelmekten duyduğu memnuniyeti lisana getirdi. Bu çeşit sivil toplum buluşmalarının sırf bilgi paylaşımı değil, tıpkı vakitte bölgeler ortası iş birliğini güçlendirme ve tecrübe transferini mümkün kılma açısından stratejik bir ehemmiyete sahip olduğunu vurgulayarak, aile şirketlerinin sürdürülebilirliği için sadece yapısal değil, tıpkı vakitte kültürel bir dönüşüm sürecine gereksinim duyulduğunun da altını çizdi. Yelkenbiçer, “Kurumsallaşma, yalnızca bir idare modeli değil; bir zihniyet değişimidir. Pahaların kuruma entegre edilmesi, karar alma düzeneklerinin şeffaflaşması ve yeni kuşak liderliğin teşvik edilmesi bu sürecin temel bileşenleridir. Aile şirketlerinde sürdürülebilir muvaffakiyetin anahtarı, kültürel ve yapısal dönüşümü bir bütün olarak ele almaktan geçiyor. Kurumsallaşma, şirketin yalnızca idare biçimini değil; bedellerini, bağlantı usulünü ve karar alma süreçlerini de dönüştürür. Bu dönüşüm, geleceğe hazırlığın en güçlü adımıdır. Bugünü anlayan, geleceği de şekillendirir” dedi.
Dijitalleşme ve yeşil dönüşüm üzere global dinamiklerin, aile şirketlerinin yeni jenerasyon başkanlarıyla buluştuğunda daha güçlü ve kapsayıcı sonuçlar doğurduğuna dikkat çeken Yelkenbiçer, EGİFED olarak genç iş beşerlerine sadece bugünü değil, geleceği de şekillendirecekleri bir vizyon alanı sunmayı hedeflediklerini belirtti.
Sözlerini, panelin aile şirketlerinde jenerasyonlar ortası geçiş süreçlerine ışık tutarak hem ilham verici hem de yol gösterici olacağına inandığını söz ederek tamamladı.
TAİDER Aile İşletmeleri Derneği Yönetim Kurulu Lideri Fatma Olten, aile işletmelerinin yalnızca ekonomik sistemin değil, tıpkı vakitte toplumsal yapının da temel taşı olduğuna dikkat çekti. “Aile şirketleri, sırf üretim ve istihdam açısından değil, tıpkı vakitte kültürel pahaların, inancın ve sürdürülebilirliğin temsilcisidir” diyen Olten, TAİDER olarak bu şuurla yürüttükleri faaliyetleri aktardı. Kuruluşlarından bu yana aile şirketlerinin uzun ömürlü olabilmesi için kuşaklar ortası sağlıklı geçişleri desteklediklerini ve kurumsallaşma kültürünü yaygınlaştırmak ismine Türkiye genelinde bilgi ve tecrübe paylaşımına dayalı etkinlikler düzenlediklerini belirten Olten, “Amaçlarımızdan biri de şirketlerin yalnızca dış rekabet gücünü değil, iç huzurunu da artıracak bir idare anlayışını teşvik etmek,” sözlerini kullandı.
Manisa üzere güçlü sanayi temellerine sahip bir kentte, farklı kuruluşlardan iş insanlarıyla tıpkı çatı altında buluşmanın değerine de değinen Olten, “İnandığımız bir gerçek var: Ailede birlik sağlanmadan, işletmede sürdürülebilirlik mümkün değildir. Bu yüzden bu panelin sırf bilgi paylaşımı değil; birebir vakitte ilham veren ve farkındalık oluşturan bir öğrenme ortamı olacağına yürekten inanıyoruz” diyerek kelamlarını tamamladı.
Panelin moderatörlüğünü EGİFED Danışma Kurulu Lideri ve TAİDER Yönetim Kurulu Üyesi Aydın Buğra İlter üstlendi. Panelde; İnci Vakfı Güç Kaynağı ve TAİDER Üyesi Ece Elbirlik Ürkmez, Sarıgözoğlu Yönetim Kurulu Lider Yardımcısı ve TAİDER Yönetim Kurulu Üyesi Levent Sarıgözoğlu ile METYX–Telateks CEO’su ve TAİDER Üyesi Besim Uğur Üstünel konuşmacı olarak yer aldı.
Panel boyunca, üç başarılı aile şirketinin kurumsallaşma seyahatleri ve bu süreçlerde karşılaştıkları zorluklar iştirakçilerle samimi bir formda paylaşıldı. Jenerasyonlar ortası idare zamanında yaşanan değişim süreçleri, aile içi dinamikler, liderlik geçişlerinin nasıl yapılandırıldığı ve şirketlerin geleceğe nasıl hazırlandıkları üzere kritik başlıklar, konuşmacıların gerçek tecrübeleri üzerinden ele alındı. – MANİSA
